אתגר הליווי העסקי
קבוצת יזמים שהקימו גן אירועים קיצי עם ייצור מזון עצמאי עם בעיות תפעול וכיוון עסקי.
תוצאות הייעוץ העסקי
במהלך האבחון ובניגוד לתחושה הראשונית של היזמים מצאנו שיש צורך לשנות את המבנה הארגוני של הפעילויות וכמו כן לשנות את מבנה מניות החברות.
לאחר השינויים הנ"ל התפננו להקים מערכת משומנת הן ביצירת מותגים נפרדים, הן בשיווק, הן בתפעול והן בהקמת מערכות בקרה.
מערכות הבקרה שבחנו את ההתקדמות בפעילויות השונות במסגרת הליווי העסקי יצרו משוב חיובי להתפתחות מואצת בשטחי הפעילויות השונים בחברה.
כתוצאה מכך נוצרו שני גני אירועים מהמובילים בארץ האחד קיצי והשני לכל ימות השנה עם חברת קייטרינג יוקרתית.