דוגמאות לשיפור משמעותי אצל חלק מלקוחותי

להלן דוגמאות של מס' תהליכים שהובלתי אשר בשל שמירה על סודיות מוחלטת לא פורסמו שמות הלקוחות:

סוג החברה

חברה בת 15 עובדים, אופיינה בקשיים כספיים, בעיות איכות וחוסר שלד ניהולי.

החברה התפתחה ל כ - 60 עובדים, 90% מתוצרתה יועד ליצוא, וספקה למעלה מ 50% מהשוק המקומי

כ 80 עובדים – מגוון מוצרים רחב מידי, לא ריווחי אשר העסיק את הנהלת החברה ומנע ממנה טיפול בפיתוח מוצרי הליבה.

התמקדות במוצרי הליבה, חיזוק היתרון היחסי, וכתוצאה מכך הכפלת התפוקה ועליה משמעותית ברווח

נגריה משפחתית עם ריכוזיות יתר המפריעה להתפתחותה

מפעל תהליכי, עם מבנה ארגוני יעיל, מוביל בתחומו, בעל יכולת טיפול בפרויקטים קטנים וגדולים במהירות ובאיכות הרבה מעבר למקובל בשוק.

עסק משפחתי עם כ 15 עובדים וללא תכנון בתהליכים המרכזיים

יושם מבנה ארגוני, יושם התכנון בשטחים רבים, הפעילות המקצועית הורחבה וכתוצאה מכך הפעילות גדלה פי 4

חברה עם כ 20 עובדים, בעיות ארגון, שוק ורווחיות בעייתית

הקמת מערכות בקרה בתחום רגיש, שינוי תהליכים פנימיים, עליית ערך החברה, גיוס הון והפיכת העסק למוביל בתחומו

גן קיצי עם בעיות אירגון וניגודי אינטרסים

חברת קייטרינג יוקרתית עם גן קיצי וגן לכל ימות השנה

נגר עם בעיות עסקיות בלי כלי ניהול מינימליים , במקום לא ראוי לייצור ועם תוצאות עסקיות מאכזבות

נגריה איכותית המעסיקה מס' בעלי מקצוע - לשוק יוקרתי והתוצאות בהתאם

מס' חנויות עם בעיות כיוון

שינוי ארגוני, גיוס הון והפיכה לרשת גדולה

מבנה ארגוני בעיתי וחוסר עמידה ביעדי החברה

התאמת המבנה הארגוני ליעדי החברה הוביל את החברה ליעדיה בעלויות מופחתות

חברה בת 15 עובדים, אופיינה בקשיים כספיים, בעיות איכות וחוסר שלד ניהולי.

החברה התפתחה ל כ - 60 עובדים, 90% מתוצרתה יועד ליצוא, וספקה למעלה מ 50% מהשוק המקומי

כ 80 עובדים – מגוון מוצרים רחב מידי, לא ריווחי אשר העסיק את הנהלת החברה ומנע ממנה טיפול בפיתוח מוצרי הליבה.

התמקדות במוצרי הליבה, חיזוק היתרון היחסי, וכתוצאה מכך הכפלת התפוקה ועליה משמעותית ברווח

נגריה משפחתית עם ריכוזיות יתר המפריעה להתפתחותה